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Médiapart

Activité : Quotidien d’informations en ligne indépendant

Région d'implantation : Ile-de-France

Nom et Fonction de la dirigeante : Marie-Hélène Smiéjan, Directrice Générale

Création en 2008

CA 2015 : 10,4 M€

CA2015/2014 : 19%

Effectif : 65 salariés

Marie-Hélène Smiéjan, Directrice Générale de la Société Editrice de Mediapart
Marie-Hélène Smiéjan, Directrice Générale de la Société Editrice de Mediapart

Mediapart se définit comme un journal d’in­formation numérique par abonnement, indé­pendant et participatif. Le journal, qui s’est no­tamment illustré par la révélation des affaires Woerth-Bettencourt en 2010 et Cahuzac en 2012-2013, est l’un des rares média digital d’in­formation grand public payant du marché, ren­table depuis 2011 et dont le nombre d’abonnés approche les 120 000 en 2015.

La société est créée en 2008 par six fondateurs dont les journalistes François Bonnet, Laurent Mauduit et Edwy Plenel, et par Marie-Hélène Smiéjan-Wanneroy qui en assure la direction générale. Diplômée de l’ESSEC et de l’INALCO, elle mène une carrière de cadre dirigeant au sein de grands groupes informatiques de 1980 à 2003, date à laquelle elle crée une entreprise de conseil à l’implantation en Chine avant de participer dès 2007 au lancement du projet Me­diapart. Le site débute avec une équipe de 30 personnes, dont 27 journalistes, et propose à ses lecteurs un journalisme d’investigation qui favorise les enquêtes de fond en fournissant aux abonnés des informations d’intérêt public.

Mediapart est né d’un double constat : tout d’abord, la crise de la presse papier et sa dé­pendance toujours plus grande aux annonceurs ne peut qu’entraver une expression journalis­tique indépendante ; ensuite, le développement du web et de ses usages permet la création de nouveaux espaces de liberté d’expression en s’appuyant sur la constitution de communautés de lecteurs fidèles. Reposant sur l’abonnement, le journal a construit sa croissance en faisant le pari de l’information payante en ligne, consi­dérée comme une garantie de qualité et d’in­dépendance éditoriale. Mediapart soutient son développement en enrichissant de différents media ses contenus éditoriaux, pensés pour leur diffusion en ligne.

Le journal axe également sa stratégie sur le développement de nouveaux outils commu­nautaires collaboratifs en faveur d’un débat public informé, avec la volonté de faire du lec­teur un coproducteur de l’information ; face à la densité des contributions, Mediapart met en ligne en 2015 une nouvelle plateforme facilitant la navigation, intitulée « Le Club ». Avec trois éditions par jour, les dirigeants ont fait le choix d’un rythme de diffusion plus souple dans un paysage médiatique marqué par l’immédiateté de l’information, autorisant le temps long de la réflexion et de l’enquête, tout en s’intéressant à de nouveaux formats (émissions vidéo hebdo­madaires retransmises en direct notamment) à l’approche de la présidentielle.

Mediapart, qui s’appuie aujourd’hui sur une équipe de plus de 60 salariés dont 41 journa­listes, revendique 118 000 abonnés, avec un lectorat en croissance de plus de 60% sur les deux dernières années. L'entreprise reste égale­ment attentive au potentiel de croissance inex­ploité, notamment par la déclinaison du modèle dans les milieux sportifs, économiques ou dans l’audiovisuel.

Les valeurs portées par le journal l’engagent à soutenir l’émergence de nouveaux acteurs de l’information, susceptibles de contribuer au plu­ralisme de la presse. Ainsi ses journalistes par­ticipent fréquemment à des sessions de forma­tion sur le thème du journalisme d’investigation ; Mediapart s’est ainsi investi en 2013 dans le lancement d’un cycle de formation à Tunis en partenariat avec le CFI, agence française de coopération médias. Mediapart est par ailleurs membre fondateur du Syndicat de la presse in­dépendante d’information en ligne (Spiil). Me­diapart vient de recevoir le trophée du Meilleur Titre de la Décennie lors du Salon « la Presse du futur ».

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